Functiebeschrijving Project Consultant
Algemeen |
|
Nummer |
P15 |
Functie |
Project Consultant (PRCO) |
Werkterrein |
Projectmanagement: dit werkterrein richt zich op de nieuwe ontwikkelingen in het vakgebied waar het gaat om het gebruiken en toepassen van methoden, technieken, tools en pakketten én op het adviseren over projectvraagstukken. Tevens op het inrichten van en het leiding geven aan project-management. Daarnaast op het ontwerpen van de projectstructuur. En tenslotte op het managen van veranderprogramma’s en projectmanagementafdelingen. |
Diensten |
Ondersteunen projectmanagement en projectleiding, coördineren en leiden projecten, adviseren over projectvraagstukken, formuleren visie en opstellen strategie en beleid, managen verander-programma’s en projectmanagementafdelingen en het opstellen van project (verander) plannen. |
Niveau |
C: tactisch/strategisch |
Overige functies |
↑ PRLE, PROD, → BUCO, INCO, DACO, TECO, ITCO |
Overige rollen |
Managementconsultant, scrummaster, productowner |
Doorgroeifunctie |
Projectmanager (PRMA) |
Doorgroeitijd |
5 jaar |
|
|
Functie inhoud |
|
Omschrijving |
De project consultant houdt zich bezig met het volgen van de projectontwikkelingen en het advise-ren van directie en management over projectvraagstukken. Met het formuleren van visie en het opstellen van strategie en beleid. |
Werkzaamheden, taken, verantwoordelijkheden |
|
|
|
Functie eisen |
|
Opleiding |
|
Materiekennis |
|
Informatiseringskunde |
|
Eigenschappen |
|
Ervaring |
|
|
|
Persoonlijkheid |
|
Profielkenmerken Cultuur Identiteit Imago |
|
Vaardigheden Communicatie Attitude Gedrag |
|
Bruggenbouwer |
|
|
|